管理咨询

企业管理是公司提高竞争力，持续健康发展的最根本的要素。企业管理涵盖了人力资源、财务、业务、采购、生产、研发及品牌等各种要素。德安的专业顾问可协助客户完善各项管理架构并设计执行方案。

1.组织架构的设计

组织架构是企业进行职能分工、组织协调的基础手段，关系到企业能否正常、高效运转，德安可以协助客户通盘考虑，设计出一个有效率的组织架构。

2.优化公司管理流程

由于公司不断发展，公司的管理流程也应该随之进行调整和改进，德安的专业顾问可以帮助客户对管理流程、管理制度进行诊断、评价和改进，以达到提升管理水平 的目的。

3.设计内部控制管理制度

德安可以根据客户的实际情况，设计出能够相互协调、相互配合、相互运转的内部控制制度，使管理者意图能精准、传动、无时差地执行，提升企业竞争力。

4.人力资源管理咨询

人是企业组成核心，如何管理一群高度脑力发展加上自我意识强烈的员工并激发其积极性是企业管理备受重视的一环，德安人力资源顾问将利用他们的经验和知识为您提供有力的帮助 。

• 薪酬架构设计
• 绩效考核制度设计
• 职位分析及设计
• 人力资源战略规划

5.设计并辅导企业资源规划系统（ERP）

德安能为您设计出符合科学、合理、实用的企业资源规划系统，保证财务会计信息 的真实、准确及资金使用的安全、高效，为管理层提供及时准确的决策依据，提高企业的经济效益,达到下列目标：

• 系统运行集成化，软件可以使跨部门之间的运作顺利进行
• 业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建
• 绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题
• 管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制